亭衡分享與客戶相處的心得
一、對合作關系的一致認知
若非萬不得已，上海亭衡現在很少把我的客戶稱之為“客戶"，尤其在當面，更愿意稱之為“合作伙伴"（至于之所以要在本文中使用“客戶"一詞，則主要是為了大家的直觀理解方便）。
二、挑戰(zhàn)客戶對自己需求的理解
當然，稱呼或許僅僅是雙方認知一致的開端，要真正實現這一點遠沒有這么簡單。其中有一個特別重要的環(huán)節(jié)，是我認為銷售在合作前必須去做的，就是挑戰(zhàn)合作伙伴對自己需求的理解。
三、告訴客戶你做不到的
當合作雙方對“需求"和“解決方案"都有了共識，接下來，營銷人還必須讓客戶對自己的價值有一個清晰的認知。如果客戶不能準確識別你的價值，那么無論你多努力，做出多大的價值，在客戶的眼中也會一無是處。
四、專業(yè)與非專業(yè)表現同樣重要
隨著業(yè)務能力與經驗的提升，遲遲早早，他（她）們將變得更傾向于從“專業(yè)"的角度去思考自己的職業(yè)，并認為是這些專業(yè)技能在幫助自己持續(xù)地贏得客戶。這樣的認知，誠然不能說錯，但并不完整。
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